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担当者が変わると、判断の理由が残らない。
経験者の判断を次の人につなぐ場面から、選んだ理由と適用条件を、日々の仕事に残す方法を考えます。
仕事を見直すための読み順
3件の資料各資料の位置づけを確認し、詳しい根拠・対象・条件はリンク先の原資料で読めます。
経験者の判断を次の人につなぐ場面から、選んだ理由と適用条件を、日々の仕事に残す方法を考えます。
各資料の位置づけを確認し、詳しい根拠・対象・条件はリンク先の原資料で読めます。

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たとえば、こんな仕事の場面からご相談いただけます。
「担当者が変わると、判断の理由が残らない。」に関わる仕事の場面と、関心のある資料名をお知らせください。
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