人を育てる・任せる
「思考の深さ7段階」を、問いを見直す補助線に
AIに方法を聞くことから、相手の背景、使い道、次の人への受け渡しまで、問いの向きを広げるための概念モデルです。7段階は、人の能力を採点する尺度や、順番に成長することを実証した発達段階ではありません。AIの返答を仮説の材料として使い、相手・記録・現場で何を確かめ、次の行動につなげるかを考える補助線として読みます。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 方法を聞く前に、今回の仕事は誰のどの状態を変えるためのものかを説明できますか？
- AIが示した背景や相手の見方のうち、本人や記録に確かめる必要があるものは何ですか？
- 答えをもらった後、現場で試すことと、その結果から見直す問いは何ですか？
- 今回の気づきを、次に同じ仕事をする人が確かめられる材料として残せますか？
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
図解で見る。
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参照研究と実務への提案を読む
何を確かめればよいかを、自分で見つける。
教わった問いを繰り返すだけでなく、今回の相手や目的、判断条件の違いから、必要な確認を選び直します。
学習支援と生成AI利用の文献を参考にした実務提案
解説と資料を見る具体例から確認の仕方を考える
その問いは何を前提にしているのか。
「なぜ若手は自分で考えないのか」と問う前に、どの事実からそう見たのか、何ができれば自立と評価するのかを確かめます。
研究文献20件を参照した実務解説・実践提案（職場例は架空）
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