人を育てる・任せる
育てる側も、仕事と支援を見直す。
新しい役割で実践が進まないとき、本人だけでなく、育てる側の見立てと任せ方も確かめ直します。本人が何を選び、上司がどこを担い、相手の仕事に何が起きたかを分けて見ます。原報告を基に、時間・知識・権限・相談先を整え、次の仕事と支援を更新するための分析と提言です。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 本人に何を判断してほしいか、具体的な仕事として共有されていますか？
- 上司の助言と、上司が判断を引き取った部分は分けられていますか？
- 次の一件で、任せる範囲と支援のどこを変えますか？
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
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